苏鲁海王医药集团竞聘上岗、优化组合阶段性工作回顾

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为全面贯彻落实公司人才发展战略,满足公司可持续发展人才培养和储备的需要,更好地提升员工工作积极性,营造公平竞争的工作氛围。苏鲁海王医药集团有限公司于2019年4月20日上午9时在公司八楼会议室召开“苏鲁海王医药集团竞聘上岗、优化组合工作动员大会”。公司总裁史晓明、副总裁张加伟等公司高管及全体职工参加了此次大会。会议由公司副总裁张加伟主持。 

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(主持人:副总裁张加伟)

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(动员大会现场)

首先,由人力资源部副总监程永峰宣读《2019年竞聘上岗、优化组合工作实施方案》及有关要求并阐明了本次竞聘的规则及流程。

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(人力资源副总监程永峰)

随后,职工代表杨立才、张勇、米福光发言。

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(职工代表发言)

最后,公司总裁史晓明作竞争上岗、优化组合工作动员讲话。

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(公司总裁史晓明)

史总强调:2019年度海王体系的主题是“转方式、调结构、控规模,提质增效”,要通过人员的合理调整,优化组合,提升经营效率和工作质量。为做好此次竞争上岗、优化组合工作,提出以下几点意见:

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根据公司《2019年度竞聘上岗、优化组合工作实施方案》的要求,2019年4月20日上午10时在公司八楼会议室开展了“中层岗位竞聘演讲及评审会议”。公司总裁史晓明、副总裁张加伟、财务总监李储森、副总裁王政乙、刘燕飞、姜思考、人力资源部副总监程永峰及各分管总监担任本次竞聘的评委。

本次竞聘本着公开、公平、公正、择优的原则。经过宣传动员,报名审核,共筛选出42名员工参加此次岗位竞聘。竞聘前首先公布演讲顺序和演讲要求,并宣布打分注意事项和有关规定。随后由竞聘人按顺序依次上台作竞聘报告演讲,阐明自己未来在竞聘岗位工作的思路与计划。评委耐心倾听竞聘人员的演讲,结合岗位实际情况展开提问并给出意见,根据竞聘人各方面的表现进行打分。

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(评委打分)

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经过一天紧张而有序的严格评选后,人力资源部汇总出考评排名结果,经公司领导讨论研究,最终确定了各部门中层岗位人员名单,并于4月23日公示征求意见。截止至4月28日公司员工对拟聘岗位名单无任何疑问。

公司于4月30日正式下发中层岗位聘任文件,共有41名员工被聘任。苏鲁海王医药集团有限公司中层岗位竞聘工作圆满完成。

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为促进公司的可持续发展,推动人才梯队建设,加快年轻优秀人才的培养开发进程,培养、储备一批综合素质较好、学识水平较高、发展潜力较大的后备人才。公司于2017年4月下发了《后备人才管理办法》。通过近两年的培养、考察,经公司总裁办公会研究,确定了公司第一批中层岗位后备干部。

后备干部是公司中层岗位的后备力量。公司为年轻优秀人才提供了发展的平台和上升的空间,同时也让现有干部感受竞争压力,激发工作动力,提高工作效能,更好地为公司服务。

后备干部的确定充分体现了公司“以人为本”的文化理念,公司对有能力、有发展潜力的员工的重视,推进了干部队伍的年轻化、专业化、知识化的进程,为公司持续健康高质量发展提供了人力资源支撑和人才储备。

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为充分发挥物流中心员工积极性,优化岗位、提高工作效率,前期通过对物流中心岗位工作饱和度的测评,岗位梳理等方式,物流中心由编制83人优化为73人编制,优化10人。

根据公司《2019年度竞聘上岗、优化组合工作实施方案》的要求,2019年5月11日上午9时在公司四楼会议室开展了“物流中心基层岗位竞聘评审会议”。公司高端医疗药品业务总监王锦宪、终端、基础医疗业务总监肖昌、器械业务总监杜纪明、人力资源副总监程永峰、物流中心总监辛利军及物流中心副经理、质量管理部经理等相关领导担任本次竞聘的评委。

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(评委打分)

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 经过严格评选后,人力资源部汇总出考评排名结果,经公司领导讨论研究,最终确定了物流中心基层岗位人员名单。

 公司于5月15日公示物流中心基层岗位聘任人员。苏鲁海王医药集团有限公司物流中心基层岗位竞聘工作圆满完成。

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