苏鲁海王2018年度人力资源工作规范培训会议圆满举行

加强规范 提高效能 强化队伍

苏鲁海王2018年度人力资源工作规范培训会议圆满举行

  为加强苏鲁海王各公司人力资源管理,规范人力资源各模块工作,根据2018年度下半年工作计划,集团人力资源部于8月17日在集团五楼会议室进行了苏鲁海王2018年度人力资源工作规范培训

  本次培训由集团人力资源部组织,来自苏鲁海王各公司16名人力资源工作人员参加培训活动。本次培训针对人力资源报表规范劳动关系管理规范及问题分析集团人力资源工作概况及人力资源工作规范下半年人力资源重点工作安排四项内容进行了讲授。



  首先集团人力资源部绩效考核主管侯莉作人力资源报表规范的讲授,通过对各类报表的填写规范、excel应用技巧及如何高效率、准确的填写人力资源报表等内容的讲解、培训,使参训人员进一步掌握人力资源报表填写的技巧,规范了各类报表的填写,提高了报表工作的效率和正确率。


  接着集团人力资源部劳动关系专员杨晓霞作劳动关系管理规范及问题分析的讲授,通过对五险一金管理要求、劳动合同签订、员工录用工作规范、补充保险要求及目前各公司存在的问题等内容的讲解、培训,规范了各公司的劳动关系管理工作,提高了各公司对劳动关系工作重要性的认识。


  然后集团人力资源部副总监程永峰作集团人力资源工作概况及人力资源工作规范讲授。从组织架构权限设定、组织架构设计原则、职务任免权限设定 、薪酬管理权限设定 、考核评价权限设定 、招聘管理权限设定、劳动用工风险防范七个方面进行了详细说明。接着程总就下半年绩效考核、招聘、培训、人才梯队建设、制度规范完善、企业文化建设等重点工作做了详细安排对相关负责人提出了具体工作要求。


  最后,程总指出,在今后的工作中,集团人力资源部将紧紧围绕集团的发展规划,建立完善集团和各公司人力资源管理体系,将集团人力资源部建设成为集团各公司的政策平台、服务平台、知识平台、共享平台,从而更好的为集团和各公司做好人力资源支持工作各公司人力资源工作人员要加强学习、规范管理、提高效率、提升高度,努力做好各公司人力资源管理工作。

  本次培训有效地提高了各分子公司人力资源工作人员对人力资源工作规范化管理的认识,以专业系统的讲解进一步解读了人力资源管理流程和规范明确了人力资源工作的重要职责通过深入沟通交流广泛细致协作为苏鲁海王集团化人力资源管理向着团结协作高效务实的方向迈出了坚实的一步



苏鲁海王医药集团人力资源部

2018年8月18日